Alegerea mentorului

Cei mai mulți oameni își aleg mentorul după seniorité și simpatie. Ambele sunt criterii slabe, iar cercetarea pe prototipurile de mentor arată de ce.

Ce nu prezice o relație bună

• Gradul ierarhic. Statutul și competența de dezvoltare sunt variabile diferite.
• Asemănarea cu tine. Confortabilă, dar îngustează exact perspectiva pentru care ai venit.
• Faima internă. Oamenii foarte solicitați au adesea cel mai puțin timp și cea mai mică disponibilitate reală.
• Expertiza tehnică superioară. Utilă pentru probleme tehnice; irelevantă pentru majoritatea întrebărilor pentru care se caută un mentor.

Ce prezice

Disponibilitatea reală

Nu intenția declarată, ci istoricul. Cineva care a mai mentorat pe cineva până la capăt este un pariu mai bun decât cineva entuziast care nu a făcut-o niciodată.

Capacitatea de a explica cum gândește

Valoarea mentorului stă în cunoașterea tacită — cum se ia o decizie aici, ce înseamnă un risc acceptabil, pe cine întrebi. Un om care poate doar să spună ce a decis, nu și cum a ajuns acolo, îți transferă mult mai puțin.

Distanța potrivită

Suficient de aproape de domeniul tău cât să înțeleagă contextul, suficient de departe cât să nu fie implicat în evaluarea ta. Managerul direct al managerului tău este, de obicei, cea mai proastă alegere posibilă.

Despre diferență

Mentoringul între persoane care nu seamănă — ca gen, vârstă, parcurs sau funcție — este mai valoros și mai greu în același timp. Mai valoros pentru că îți dă acces la o perspectivă pe care nu o ai. Mai greu pentru că presupune mai multă muncă explicită de contractare la început.

Merită menționat un rezultat inconfortabil: cercetarea a arătat că mentorii își investesc efortul diferit în funcție de cât de mult cred în potențialul de avansare al persoanei — iar acele convingeri nu sunt distribuite neutru. Dacă simți că primești mai puțin, e posibil să nu fie în imaginația ta.

Cum ceri

Concret și limitat. „Aș vrea să discutăm o dată pe lună, timp de șase luni, despre trecerea mea într-un rol de coordonare” obține mult mai des un da decât „ați vrea să-mi fiți mentor?”, care sună a angajament nedefinit pe termen nelimitat.