Pentru organizații

Mentoringul intern este una dintre puținele intervenții de dezvoltare care nu cere buget de furnizor pentru fiecare participant. Este și una dintre cele mai ușor de făcut prost.

Pagina aceasta este punctul de intrare pentru HR și L&D: ce probleme rezolvă realist mentoringul într-o organizație, ce servicii oferim și pe ce dovezi ne sprijinim.

Ce rezolvă și ce nu

Literatura de patru decenii susține asocieri favorabile între mentoring și rezultate de carieră, atitudinale, de învățare și psihosociale. Susține și o serie de precauții pe care furnizorii le trec de obicei sub tăcere: efectele medii sunt modeste, alocarea formală nu reproduce automat beneficiile relațiilor formate natural, iar „are un mentor” este o unitate de măsură slabă.

Cele cinci servicii

Pe ce ne sprijinim

Practica noastră se bazează pe o bibliotecă de aproximativ 90 de lucrări verificate — meta-analize, review-uri sistematice, studii empirice și un număr mic de texte practice care au schimbat efectiv modul în care organizațiile proiectează programe. Fiecare afirmație de pe acest site care pretinde sprijin din cercetare are sursa alături.

Nu este un argument de marketing, ci unul de risc: un program construit pe afirmații care nu rezistă la verificare se va prăbuși la prima întrebare critică din conducere.