Pentru mentori

Resurse pentru oamenii care mentorează efectiv: cum se construiește relația, ce competențe cere rolul și ce instrumente ajută.

Dacă ai fost desemnat mentor într-un program intern sau mentorezi informal pe cineva din echipă, secțiunea aceasta este scrisă pentru tine. Tot ce urmează se sprijină pe cercetare, cu sursele la vedere.

De unde să începi

Trei lucruri pe care merită să le știi de la început

Relația are faze, iar sfârșitul nu e un eșec

Modelul clasic descrie inițierea, cultivarea, separarea și redefinirea. Separarea este adesea semnul că dezvoltarea a avut loc, nu că relația a eșuat — o distincție care scutește mulți mentori de un sentiment inutil de vinovăție.

Calitatea contează mai mult decât prezența

„Are un mentor” este o unitate de măsură slabă. Ce prezice rezultatele sunt funcțiile efectiv livrate și calitatea relației percepute de ambele părți.

Nu ești sponsorul lui

Mentorul sfătuiește și dezvoltă. Sponsorul își folosește capitalul politic pentru a crea acces la oportunități. Sunt roluri diferite, uneori jucate de aceeași persoană, dar niciodată automat. Merită spus explicit la începutul relației.