Instrumente

Instrumente pentru mentees

Aceleași materiale, filtrate pentru cealaltă parte a relației. Partea care are cel mai mult de câștigat și, de obicei, cea mai puțină pregătire.

Începe aici

Trei artefacte, în ordinea în care le vei folosi

Pasul 1

Pregătirea primei conversații

Ce vrei să poți face peste șase luni și nu poți acum.

Pasul 2

Contract de mentoring

Cele cinci lucruri de stabilit împreună cu mentorul.

Pasul 3

Jurnal de relație

Ce ai discutat, ce ai aplicat, ce s-a schimbat.

Nu te baza pe o singură persoană

Construiește-ți o rețea de dezvoltare: un mentor formal, un coleg mai experimentat din altă echipă, cineva din afara organizației. Funcții diferite, oameni diferiți — și mult mai puțină presiune pe fiecare relație în parte.

Reconceptualizarea mentoringului ca rețea de dezvoltare a arătat că relații diferite furnizează funcții diferite, iar modelul unic senior–junior se potrivește slab carierelor mobile.

Higgins & Kram (2001), Academy of Management Review 26(2)

Pasul următor

Organizația ta pregătește mentee-ii?

De obicei nu. Este cea mai ieftină intervenție cu efect vizibil dintr-un program.