Mentoring RO

Când un angajat senior pleacă sau se pensionează, organizația pierde adesea mult mai mult decât apare în orice fișă de post: cunoștințe tacite — acel „știu cum" acumulat prin experiență, greu de articulat explicit chiar și de persoana care îl deține. Filozoful Michael Polanyi a rezumat fenomenul…

Multe organizații investesc în programe de mentoring sperând implicit că acestea vor rezolva și problema avansării în carieră a talentelor — mai ales a femeilor și a grupurilor sub-reprezentate în poziții de leadership. Un text recent, semnat de două medici care au trecut printr-o relație…

O analiză de sinteză (Kipchirchir, 2024, publicată în Journal of Conflict Management, Kenya) trece în revistă cercetarea existentă despre legătura dintre programele de mentoring la locul de muncă și reprezentarea femeilor în poziții de leadership. Studiul e o lucrare de tip desk-research — o…

O analiză sistematică recentă (Teo, Motala, Yau et al., 2024, publicată în BMC Medical Education, articol open-access) propune o schimbare de perspectivă importantă pentru orice organizație medicală care proiectează un program de mentoring: în loc să tratezi mentoring-ul ca pe un proces liniar, cu…

Un studiu recent, cu 355 de perechi mentor–protejat din două cercetări de teren (Ragins, Hu, Wang & Huang, 2024, publicat într-un jurnal academic de management), aduce o descoperire care ar trebui să schimbe felul în care organizațiile gândesc programele de mentoring formal: convingerile mentorului…

Un studiu clasic de referință în cercetarea despre engagement (Keating & Heslin, 2015, Human Resource Management Review) citează cifre Gallup care rămân relevante: dintr-un studiu pe 142 de țări, doar 13% dintre angajați se declară cu adevărat implicați (engaged) în munca lor, 63% sunt neimplicați,…

Programele de ucenicie (apprenticeship) combină, prin definiție, muncă efectivă cu formare structurată — ceea ce înseamnă că mentorul dintr-un asemenea program joacă un rol mai complex decât un mentor clasic: e simultan sursă de sprijin profesional și punte între cerințele formale ale programului…

Reverse mentoring (mentorat invers) — practica prin care un angajat junior mentorează un coleg senior, de obicei pe teme tehnologice, digitale sau culturale — nu mai e o idee de nișă. Jack Welch a lansat un program formal de reverse mentoring la General Electric încă din 1999, moment considerat…

Un studiu recent realizat pe ecosistemul spaniol de incubatoare (Asensio-Ciria, De-Pablos-Heredero, Montes Botella & García Martínez, 2026, publicat în Sustainability, articol open-access) a analizat cantitativ 93 de incubatoare de afaceri și a identificat, prin analiză de cluster, trei niveluri…

Cea mai persistentă concluzie a patru decenii de cercetare pe mentoring organizațional este simplă și, în același timp, contra-intuitivă pentru mulți directori de HR: a avea un mentor nu e suficient. Ceea ce prezice rezultate reale — retenție, satisfacție în carieră, dezvoltare de competențe — este…